タグ: BPR

【事例紹介】複数退職者による月次決算の遅延を、業務プロセスの改善と外部リソース活用で解消

株式会社AMMC|支援事例 Vol.1 こんにちは、株式会社AMMCです。 本記事では、当社がこれまでに携わった支援事例をご紹介します。 事例紹介の第1弾は、複数の子会社を持つ物流企業の経理部門再構築(BPR)です。 こ… 続きを読む 【事例紹介】複数退職者による月次決算の遅延を、業務プロセスの改善と外部リソース活用で解消

BPRとは?中小企業が「業務改善」だけでは変わらない理由

株式会社AMMC|BPR・管理部門再構築シリーズ Vol.1 はじめに:業務改善をしているのに、なぜ会社は変わらないのか 「業務を効率化したい」「経理の属人化をなくしたい」「月次決算を早くしたい」。 こうした課題を抱える… 続きを読む BPRとは?中小企業が「業務改善」だけでは変わらない理由

キャッシュフローコーチとは?“お金の流れ”を理解して経営判断する

「売上は伸びているのに、なぜか通帳の残高が増えない」 「利益は出ているはずなのに、税金や賞与、借入返済の時期になると資金繰りが不安になる」 このような悩みを抱える経営者は少なくありません。 会社の利益と、実際に会社に残っ… 続きを読む キャッシュフローコーチとは?“お金の流れ”を理解して経営判断する

黒字なのにお金がない?その理由は“キャッシュフロー”にあります | サスケ式キャッシュフロー経営

株式会社AMMC|サスケ式キャッシュフロー経営 Vol.1 決算書では黒字なのに、なぜか預金残高が増えない。 中小企業の経営では、決して珍しいことではありません。利益と現金は同じ動きをするわけではなく、売掛金、在庫、借入… 続きを読む 黒字なのにお金がない?その理由は“キャッシュフロー”にあります | サスケ式キャッシュフロー経営

キャッシュフロー経営とは?実践の第一歩

利益だけでは見えない「お金の流れ」を、経営判断に使える形へ 多くの中小企業では、「黒字なのにお金が足りない」ということが起こります。売上も利益も伸びているのに、なぜか預金残高は増えない。こうしたズレは、利益と実際のお金の… 続きを読む キャッシュフロー経営とは?実践の第一歩

社外CFOとは?中小企業が導入を検討すべき理由|役割・税理士との違い・活用方法

株式会社AMMC|社外CFO・財務戦略コラム| はじめに|黒字なのに、なぜお金が足りないのか 「利益は出ているはずなのに、資金繰りが苦しい」「決算書は毎月届くが、次の投資を判断する材料が足りない」。中小企業の経営者から、… 続きを読む 社外CFOとは?中小企業が導入を検討すべき理由|役割・税理士との違い・活用方法

お金の不安”を、経営の力に変える会社。株式会社AMMCのご紹介

「利益は出ているはずなのに、なぜかお金が残らない」「売上は伸びているのに、資金繰りへの不安が消えない」「会社が成長するほど、経理や管理部門が回らなくなってきた」。 会社経営では、売上や利益を伸ばすだけでは解決できない課題… 続きを読む お金の不安”を、経営の力に変える会社。株式会社AMMCのご紹介