「売上は上がっているのに、通帳残高が減っている」──そんな経験をしたことはありませんか。
多くの経営者が感じる“お金の不安”は、会計の仕組みを理解していないからではなく、お金の流れが“見える化”されていないことに原因があります。
キャッシュフローコーチは、その不安を整理し、経営者が数字で判断できるように伴走する専門家です。
キャッシュフローコーチとは？
キャッシュフローコーチとは、社長が自社のお金の流れを理解し、数字を自分の言葉で語れるようになるまで伴走する専門家です。
税理士や会計士のように“過去の数字を処理する”ことを目的とするのではなく、経営者が“未来の数字で意思決定できる”ように支援するのが特徴です。
AMMC代表の中里は、一般財団法人日本キャッシュフローコーチ協会に所属し、現在は企業向けにキャッシュフローコーチングを単体サービスとして提供しています。
もともとは社外CFOとして企業の財務戦略を支援してきましたが、CFO業務の中でも特に『キャッシュフローに焦点を当てた商品』として独立させたのがAMMC版キャッシュフローコーチです。
社外CFOとの違い
キャッシュフローコーチと社外CFOは似ているようで、その役割には明確な違いがあります。
AMMCでは、CFO支援のノウハウをベースに、キャッシュフローに特化したコーチングサービスを提供しています。
税理士が“数字を作る”専門家なら、キャッシュフローコーチは“数字を使う”専門家です。
キャッシュフローコーチの役割
キャッシュフローコーチの役割は、経営者が“お金の流れ”を理解し、経営判断に活かせるようにサポートすることです。
難しい会計用語を使わず、経営者の感覚に寄り添いながら、数字をパズルにしながら「見える化」していきます。
たとえば、売上・経費・借入の関係を一枚の資金繰り表で整理し、今後3か月〜半年の資金推移を見える化することで、社長自身が“次に打つ手”を自分で判断できるようになります。
実際の事例：数字の見える化で安心を取り戻した製造業の社長
ある製造業の社長は、毎月黒字を出しているにもかかわらず、常に資金繰りに不安を感じていました。
銀行の残高が減っていく理由がわからず、「社員の給与を支払えるか心配だ」と相談を受けました。
AMMCがキャッシュフローコーチングを導入した結果、まず売掛金の回収タイミングと仕入れ支払いのズレを整理しました。
さらに、月次の資金繰り表を一緒に作成し、キャッシュの動きを“見える化”しました。
3か月後には、社長自身が「今月いくら使っても大丈夫か」を自分で判断できるようになり、資金面での不安が大幅に軽減しました。
このように、キャッシュフローコーチの目的は、経営者を“数字で不安にしない”ことです。数字を理解し、安心して意思決定できる環境をつくることが、キャッシュフローコーチングの真の価値です。
キャッシュフローコーチを導入するメリット
キャッシュフローコーチを導入することで、経営者はお金の流れを“感覚ではなく数字で”把握できるようになります。
・数字を理解できるようになり、経営判断が早くなる
・税理士に頼らず、社長自身が数字で会話できるようになる
・将来の資金繰りを予測し、黒字倒産を防げる
・社員と経営を共有しやすくなり、チームの方向性が一致する
特に、年商5,000万〜5億円の中小企業では、社長が資金の全体像をつかむだけで経営の安定感が大きく変わります。
まとめ：キャッシュフロー経営は“社長の安心”を取り戻す第一歩
キャッシュフローコーチは、社長が自分の会社のお金の流れを理解し、数字で経営判断できるように伴走する専門家です。
会計の専門家ではなく、経営のパートナーとして、数字を“わかりやすく・行動につながる形”で整理します。
AMMCでは、財務の専門知識と現場支援の経験を組み合わせ、企業ごとの状況に応じたキャッシュフローコーチングを行っています。
経営者が安心して次の一手を打てるように、数字の整理から意思決定の支援まで一貫してサポートしています。
お金の不安を解消し、数字を味方にした経営を始めたい方は、ぜひAMMCまでお気軽にご相談ください。
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